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Meta planificadas y ejecutadas para el período:
Registrar el 100 % de consumo de Servicios Básicos y que sean informados a la Administración de
Contratos de Servicio. Meta cumplida en un 100%.
Actividades desarrolladas:
• Se lleva a cabo la actualización de los Directorios de Telefonía Móvil y Celulares, lo cual facilita la
comunicación interna en la Institución.
• Se participa mes a mes en las reuniones organizadas por la Gerencia de Administración con los
Jefes Administrativos de las oficinas fiscales con el fin de mantenerlos informados de controles y
cambios en los servicios básicos.
• Se implementó una hoja de control de entrega de periódicos, para verificar que todas las
unidades que tienen periódicos asignados los reciban y conozcan las noticias, avisos y denuncias
públicas.
• Se controla el uso de las fotocopiadoras y se coordina que la maquinaria este en buen estado.
Se solicita al Jefe de Seguridad Institucional y a los Jefes de Oficinas Fiscales entreguen un
reporte sobre el servicio prestado de la seguridad por la empresa contratada para el 2007.
Gerencia de Recursos Humanos
Esta unidad organizacional tiene a su cargo la administración del recurso humano, así como
también la planificación, organización, dirección y control de aquellas actividades relacionadas
con políticas y procedimientos sobre reclutamiento, selección, capacitación, educación,
seguridad ocupacional, administración de sueldos, salarios y prestaciones, disciplina ocupacional
y promoción de personal, a fin de crear eficiencia, eficacia y oportunidades equitativas de
desarrollo integral para el recurso humano que labora en la Institución.
La gestión de la Gerencia de Recursos Humanos, esta orientada al cumplimiento de lo objetivos
establecidos en el Plan Estratégico Institucional 2007-2011, que ha impulsado la administración
actual, ya que se establecen las líneas de acción a seguir por esta Gerencia. Se reconoce la
importancia de tener un recurso humano capacitado y motivado, estableciendo los objetivos
orientados a desarrollar programas de formación permanente de personal, dotar a la institución del
personal idóneo de acuerdo a competencias y carga reales de trabajo e implementar el sistema de
evaluación integral del desempeño; en este sentido se dirige la visión a brindar apoyos
significativos concerniente a refuerzo en la dotación de recursos necesarios que soporten la
capacidad del recurso humano y de los procesos internos, tales como: sistemas informáticos e
infraestructura. Esto genera un reto para la Gerencia de Recursos Humanos de gran trascendencia,
especialmente en el cumplimiento de sus atribuciones, como son el reclutamiento, selección,
contratación, control, evaluación y bienestar del personal que conforma la FGR, pero a su vez se
proyecta diversas acciones que brindarán las herramientas y apoyo necesario para su realización, lo
que dará la pauta a la motivación de la superación personal y profesional del empleado.
Asimismo bajo la administración actual, la Gerencia de Recursos Humanos se ha fortalecido con
nuevo personal técnico en la Sección de Reclutamiento y Selección de personal, lo que ha
permitido procesos más ágiles y eficaces en la contratación de personal idóneo.
La nueva Estructura Organizacional permite implementar un ordenamiento institucional acorde a
las exigencias que la Constitución impone a la FGR, así como también la profesionalización del
Capital Humano.
En este marco se crean en la Gerencia de Recursos Humanos el Departamento de Bienestar
Institucional, la cual se orienta a la formulación, propuestas y administración de todo tipo de
prestación y beneficio al personal. De igual manera apoyará la iniciativa relacionadas con