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Informe de actividades desarrolladas en el marco de la modernización del Estado
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DIMENSIÓN
DEL
DESARROLLO
HUMANO
Esta dimensión es considerada como uno de
los factores claves para el éxito del trabajo de la
Fiscalía, en vista que orienta los esfuerzos hacia
la formación y fortalecimiento profesional de su
recurso humano. El recurso humano adecuadamente
formado, capacitado y motivado, apoyado por
procesos internos modernos, permite dar respuesta
rápida a las demandas que la institución enfrenta.
Resultados de la gestión:
Tal como lo manda nuestra visión, de contar con
personal idóneo, competente y comprometido
con nuestra misión, en el período que se informa
se ha dado cumplimiento en parte al Sistema
de la Carrera Fiscal, en vista que la Dirección
de Recursos Humanos y Administración y la
Escuela de Capacitación Fiscal, están aplicando
adecuadamente, en lo que les compete, los
procedimientos y requisitos que mandata cada
uno de los Subsistemas de la Carrera, como son:
Valoración y Clasificación de Cargos (perfiles de
puestos y descripción de puestos tipo), Selección y
Contratación de Personal, Gestión del Desempeño y
GestióndelDesarrollo.No sehapodido implementar
el Subsistema de Plan de Carrera, Sucesión y
Escalera Profesional, por falta de presupuesto.
Duranteelperíododelinforme,sehanhechogestiones
con el BID tendientes a financiar el fortalecimiento
y la integración del Sistema, además de la
formulación de una estrategia de implementación.
el Proyecto de Digitalización para la gestión de
documentos, el que permite que los expedientes
se puedan asociar a procedimientos más
simples y expeditos, dado que este proyecto está
estrechamente vinculado al sistema de información
y gestión automatizada del proceso fiscal (SIGAP).
En el período que se informa, se ha
implementado en 8 Oficinas Fiscales y 7
Unidades Especializadas, lo que representa
la digitalización de aproximadamente cinco
millones y medio de imágenes de más de 193,000
diferentes expedientes fiscales a nivel institucional.
SELECCION DE PERSONAL
Se desarrollaron ocho concursos colectivos para
Aspirante de Auxiliar Fiscal, en el cual participaron
960 personas a nivel nacional y la evaluación de
36 candidatos para Receptores de Denuncias,
Colaboradores Jurídicos y Auxiliares del Fiscal
General del área Civil. Adicionalmente, se evaluó
a 159 candidatos para el área administrativa. De
este proceso se obtuvo los resultados siguientes:
Concursos colectivos para aspirantes a Auxiliar del Fiscal
General
Año
Procesos
realizados
Cantidad de
aspirantes
evaluados
Aspirantes con
proceso completo
(Banco de Candidatos
Elegibles)
Contratados
del banco de
elegibles
Año 2010
4
817
64
19
Año 2011
4
143
6
Procesos Colectivos de arpirantes a Auxiliar de Fiscal General Área Penal
Junio/2010 a Mayo/2011
Sistema de la
Carrera Fiscal
Valoración y
Clasificación de
cargos
Selección de
personal
Gestión del
desempeño
Plan de carrera,
Sucesión y
Escalera
profesional
Gestión del
Desarrollo