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METAS PLANIFICADAS Y EJECUTADAS:
1. Procesamiento de la información de candidatos
aspirantes a diferentes plazas con el propósito de contar
con una base de candidatos disponibles para puestos
críticos.
2. Desarrollar procesos de reclutamiento
y
selección de
personal en las diferentes zonas del país.
3. Elaboración
y
presentación de la(s) planillas de pagos
mensuales
4 . Actualización
y
resguardo de los expedientes físicos
del personal.
5. Gestionar, registrar
y
divulgar los métodos de control
de asistencia del personal.
6. Establecer nuevas
alianzas
estratégicas con instituciones,
empresas
y
profesionales que brinden programas de
beneficios enfocados directamente a los empleados de
la FGR.
7 . Cumplir con el programa de actividades de la Clínica
Institucional, en cuanto a: Jornadas de Salud, Consultas
Médicas, Ouiroprácticos atendidos
y
Charlas de Salud
Preventiva.
8 . Cumplir con el programa de actividades del Comité de
Seguridad e Higiene Ocupacional, facilitando así el
cumplimiento al seguimiento de las "Normas
y
Medidas
de Seguridad e Higiene Ocupacional.•
9 . Entregar reportes de llegadas tardes e inconsistencias.
1
O.
Crear
y
ejecutar un plan de seguimiento de prestaciOnes
y
del bienestar del personal de la FGR.
11 . Crear
y
ejecutar un plan para minimizar los incidentes,
accidentes
y
enfermedades profesionales, con el fin de
mantener un ambiente seguro en las diferentes áreas
de trabajo.
12. Se ejecutó
y
se dio seguimiento al 100% del Sistema
Integral de Evaluación del Desempeño
y
de la
Retroalimentación de 360".
LOGROS:
• Se contrataron a 147 personas habiendo finalizado su
período de prueba satisfactoriamente, representando el
100% de efectividad de acuerdo a la idoneidad del perfil
de puesto.
• Se elaboró una propuesta del Manual de Reclutamiento,
Selección
y
Contratación .
• Se cuenta con un banco de candidatos elegibles para
los diferentes puestos, de acuerdo a la disponibilidad de
plazas, contando con una base de datos de currículos
actualizados por zona
y
plazas.
• Se verificó los controles de evaluación del desempeño
(a nivel nacional).
• Desarrollo de talleres para revisión de indicadores de
desempeño de los perfiles de los puestos jurídicos
• Se
logro efectuar el seguimiento a los Planes de Acción
(Coaching) de los resultados de la aplicación de
retroalimentación de 360° del año 2008
y
2009.
• Se divulgó a nivel nacional la aplicación de formatos
estándar de control de turnos, compensatorios
y
autorización de compensatorios en apoyo al cumplimiento
de la normativa institucional en cuanto a la administración
del Recurso Humano.
• Se dio apoyo logístico en la ejecución del proceso de
votación de la Asamblea General de Agentes Auxiliares
20()g, para elección de los dos Jefes que integraron el
Consejo Fiscal.
• Se atendieron
y
se dio seguimiento a diferentes casos
especiales de empleados de la FGR.
• Durante el mes de Septiembre se realizó una "Campaña
Cívica· por medio de correo electrónico.
• Se realizaron
dos
eventos cívicos en el mes de Septiembre,
estos eventos se llevaron a
cabo
en las Oficinas Centrales
(Se llevó a cabo la inauguración del mes cívico)
y
en
Santa Ana para toda la zona occidental.
• Se desarrolló el primer Concurso Interno para Aspirante
de Auxiliar Fiscal, en el cual participaron 254 aspirantes
a nivel nacional.
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