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Fiscalía General de La República
como ejemplo la calendarización de reuniones periódicas con
Jefes e Investigadores de la Delegación San Salvador Centro,
División de Investigación Criminal, División de Finanzas,
Asuntos Internos
y
otras, en las cuales participan las unidades
de investigación de esta oficina
y
lo cual ha penmitido obtener
resultados positivos.
El acercamiento con otras instituciones en áreas técnicas de
apoyo psicológico y social, como es el brindado por la Unidad
de Apoyo Muttidisciplinario ha generado una mejor coordinación
en aspectos que han incidido en resultados positivos en casos
investigados por unidades como Delitos contra el Menor y la
Mujer y Penal Juvenil, teniendo un acercamiento con
instituciones como Instituto para el Desarrollo de la Niñez y
la Adolescencia (ISNA), Asociación para la Autodetenminación
de Mujeres de El Salvador (AMS), Instituto para el Desarrollo
de la Mujer (ISDEMU), Secretaría de Inclusión Social
y
otros.
Para el año 2009 se definieron metas que tenían como gran
objetivo asegurar el cumplimiento del mandato constitucional
en que se obliga a la Institución a recibir, asesorar e iniciar
los trámites correspondientes de todos los avisos y denuncias
que se interpongan en las diferentes sedes fiscales y hacer
uso de las facultades de otorgar otro tipo de salidas que no
fuera una resolución en vista pública, para aquellos casos
que cumplieran con ciertos parámetros establecidos
legalmente.
Par¡i el año
2010,
a través de un proceso consensuado con
representantes de todas las oficinas fiscales, se han propuesto
metas que lleven a mejorar los procesos de investigación,
tanto en la etapa previa como en la etapa judicial, considerando
para cada una de ellas la situación real de cada oficina fiscal,
con lo que se ha buscado que éstas reflejen lo más
objetivamente posible los logros que cada una de ellas obtiene
a través del esfuerzo de todo el personal, partiendo este
planteamiento del análisis de los diferentes mapas de procesos,
determinando los pasos o etapas donde se tienen los puntos
críticos (cuellos de botellas) y apostándole a superarlos,
buscando con ello efectividad en los procesos de investigación.
Esta modalidad y el planteamiento conllevarán de igual manera
al cumplimiento de lo establecido en el Plan Estratégico
Institucional.
El planteamiento de metas, va aparejado con el desarrollo
del Sistema lnfonmático de Gestión Automatizada del Proceso
Fiscal (SIGAP), el cual se pretende sea la fuente de infonmación
para la verificación del cumplimiento de las mismas en un
futuro cercano.
De acuerdo a la situación de cada unidad organizativa, se
han establecido las estrategias de trabajo que permitan la
consecución de las metas propuestas.
CASOS INICIADOS Y EL PROCESO PENAL A NIVEL NACIONAL
• CASOS INICIADOS
Durante el período comprendido entre el
1
de junio de
2009
y el
31
de mayo de
201 O
se contabilizaron un total de
114,890
casos
ingresados a la FGR (ver Cuadro
1),
notándose que el mayor porcentaje de ellos se presentó en el mes de Octubre de
2009.
La
tendencia
de
las cantidades de casos mensuales ingresadas
a la FGR es como sigue (ver Gráfico 1).
Gráfico 1: Casos Iniciados a Nivel Nacional.
Junio 2009-Mayo 2010
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Sep-00
Oct..()9 Nov..Q9 Oec.o9 Jar'l-10 Ft,b-10 Mar- IO Apr- 10 May-10
Cuadro 1: Casos Iniciados a Nivel Nacional.
Junio 2009- Mayo 2010
Junio
2009
Julio
9.4%
Agosto
9,842
8.6%
Septiembre
10,187
8.9%
Octubre
10,881
9.5%
Noviembre
9,228
8.0%
Diciembre
9,299
8. 1%
Enero
2010
9,109
7.9%
Febrero
9,091
7.9%
Marzo
9,972
8.7%
Abril
8,822
7.7%
Mayo
7,407
L
6.4%
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114890
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