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METAS PLANIFICADAS Y EJECUTADAS:
1.
Elaborar los proyectos de infraestructura que defina el
titular y sus funcionarios.
2. Cumplir con el Plan de Mantenimiento preventivo de la
infraestructura institucional.
3. Cumplir con el servicio de mantenimiento correctivo de
la infraestructura institucional.
LOGROS
• Traslado y mejoramiento de la infraestructura física
Oficina fiscal de San Miguel.
• Mejoramiento de la infraestructura a través de la
adquisición de muebles modulares para las oficinas de
La
Libertad, San Miguel, Santa Ana, Cojutepeque, Santa
Tecla.
• Adquisición de equipo de aire acondicionado para el
mejoramiento de las oficinas fiscales de Santa Ana, San
Miguel, Zacatecoluca, Chalatenango y San Vicente, así
como la Unidad Fiscal Especializada de Delitos de
Homicidios.
• Propuesta de diseño arquitectónico para remodelar
complemento de las oficinas de Santa Ana y Santa Tecla.
• Diseño arquitectónico para las nuevas instalaciones de
las Oficinas Centrales de la FGR.
• Apoyo a la Comisión Evaluadora de Inmuebles para
arrendamiento de las oficinas de la FGR, en la búsqueda
de nuevos inmuebles para las Oficinas Centrales, Santa
Tecla, Sonsonate , Soyapango, San Marcos,
Sensuntepeque, Zacatecoluca y San Vicente.
• Apoyo a la Oficina Central y Oficinas fiscales de Santa
Ana y Apopa para la adecuación de las nuevas Unidades
de Solución Temprana.
• Proceso de mejoramiento de electricidad
para
las oficinas
fiscales de San Miguel, La Unión, Cojutepeque, La
Libertad, Santa Ana, Gotera, Ahuachapán y La Unión.
• Se continuó con las acciones correctivas en todas las
oficinas fiscales conforme a la programación establecida.
DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y MODERNIZACIÓN
Esta Dirección Organizativa es la responsable de la
planificación, organización y coordinación de las operaciones
en materia de modernización institucional; es responsable
además de la tecnología de la información, la gestión para
la obtención de recursos financieros y cooperación
internacional, el diseño e implementación de la planificación
operativa y estratégica, y la generación de la información
estadística, elaboración de normativas internas, propuestas
de mejoras en los procedimientos y en la estructura
organizativa.
Está
conformada por las Gerencias
de
Tecnología,
Métodos y Estadística, Planificación y Cooperación Externa.
GERENCIA DE TECNOLOG[A
EstaGerencia se encarga de
la
automatización
de
los
procesos
fiscales y administrativos a través de sistemas de información,
de dar soporte a la infraestructura informática de servidores;
además lleva el control del equipo informático en cuanto al
proceso de adquisición, registro, distribución y mantenimiento.
Por otra parte, asesora y presta servicios en el área de
capacitación
para
el uso
de
herramientas informáticas, equipos
y sistemas a todo el personal de la institución y auxilia a las
diferentes unidades para realizar peritajes en el área que le
compete cuando así es requerido.
METAS PLANIFICADAS Y EJECUTADAS:
Durante este periodo se ha continuado con la consolidación
del establecimiento de la plataforma tecnológica dentro de
la Fiscalía General de la República, dentro de las acciones
realizadas se pueden mencionar:
1.
Se ha dotado de equipo informático a todas las oficinas
fiscales del país, más de doscientas computadoras, más
de trescientos UPS, y más de cuarenta impresores, las
cuales incluyen licencias de sistema operativo. Asimismo,
se desarrolló el plan de mantenimiento preventivo a más
de novec1entas computadoras y más de cien impresores,
permitiendo que el equipo tenga mayor duración para
su uso.
2. Se proveyó de equipo y software para la digitalización
de todos los expedientes para tener un respaldo y acceso
a los mismos de forma electrónica.
3.
Se
desarrolló el
cableado
estructurado de oficinas fiscales,
con este proyecto se brindó a varias oficinas fiscales un