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Se coordinó con la División de Protección al Transporte para que en los vehículos detenidos por
el delito de falsificación de señas y marcas, se practique experticia inmediata por agentes
policiales, de conformidad al art. 180Pr.Pn.
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Durante el año 2007, las investigaciones por delitos de secuestro permitió un 25% de
disminución este delito.
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Se incrementó la cantidad de personas detenidas por el delito de secuestro en un 63.1 % en
comparación con el año 2006.
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Debido a la labor efectiva en la dirección y supervisión de las investigaciones realizadas junto
con la PNC, permitió que en el año 2007 el 94% del total de personas detenidas enfrenten un
proceso penal en etapa de instrucción.
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Registros y Allanamientos incrementados en un 55%. Se logró la detención de 51 extranjeros
con droga. El valor total de la droga incautado asciende a: $95,508,952.43 (cantidad nunca
incautada en años anteriores).
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En la Unidad Fiscal Especializada de Delitos de Crimen Organizado, se realizó un esfuerzo de
carácter permanente, en el campo práctico, del manejo de imputados convertidos (delatores) y
aplicación de Criterios de Oportunidad de la Acción Penal Pública en los diferentes momentos
de investigación o procesales.
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En este período se establece mayor protagonismo e incidencia en la investigación Fiscal por
parte de la Unidad de Hurto y Robo de Automotores en cada uno de los casos ingresados,
logrando un enfoque más marcado y proyectivo logrando visualizar puntos de asalto, horarios,
lugares de reincidencia, perfiles de participantes, mayor interrelación con la División de
Protección de Transporte de la Policía Nacional Civil, logrando una sincronización de
actividades cuyo resultado de esta unión de esfuerzos fue la desarticulación de Empresas
Criminales bien organizadas que se dedicaban al robo y/o hurto de vehículos a nivel nacional.
LOGROS ADMINISTRATIVOS
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Incremento del presupuesto institucional en un 33.5% con relación al año 2006.
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Adquisición de equipo usuario para la renovación del 100% del equipo en uso en la Oficina
Central.
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Mejoras en la comunicación electrónica entre las oficinas, lo que les permite el acceso a
diferentes servicios y sistemas institucionales para mejorar el desempeño interno.
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Renovación total de la plataforma informática.
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A través de un proceso más efectivo de reclutamiento y selección de personal, se logró cubrir el
95% de las plazas disponibles en el año 2007.
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Gestión de mejoras y remodelación en las instalaciones en general, mejorando el desempeño,
el ambiente laboral y el acceso para el público
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Se implementó y mejoró el Sistema Control Electrónico de Expedientes-SICEE a nivel nacional,
lo que permite respuesta inmediata al usuario sobre la consulta de casos.
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Con la creación de la Escuela de Capacitación Fiscal se incrementaron en un 86% el número de
actividades de formación con relación al año 2006. A la vez se incrementó en un 43.2% el
número de participantes en actividades de capacitación en relación al año 2006.
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La Municipalidad de Ilobasco donó a la FGR un terreno con un área, de 2,387 metros
cuadrados, para establecer una oficina fiscal.
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Ahorro del 100% en costos de renta de infraestructura y servicios básicos (agua, energía
eléctrica) a razón de la integración PNC-FGR física, en ciertas unidades fiscales especializadas.
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Mayor número de prestaciones y beneficios a empleados.
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Elaboración del manual de perfiles de puesto, de acuerdo a la nuevo estructura orgánica de la
FGR.
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Aplicación de la evaluación de retroalimentación de 360º
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Realización de la Evaluación del Desempeño a 1,595 empleados en el mes de enero de 2008,
generando los resultados e informe final, antes del período de tiempo programado de acuerdo
al plan estratégico.
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Divulgación al 100% del personal del Manual de Administración de Perfiles de Puestos.
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Incremento del 36.84% en cuanto a cobertura nacional para asistencia médica.